Producent vodky Stoli Group směřuje po útoku ransomwaru k bankrotu

Stoli Group, výrobce známé vodky, čelí vážným problémům. Po srpnovém ransomwarovém útoku na IT infrastrukturu a zabavení svých posledních destilerií v Rusku podala americká divize Stoli Group návrh na bankrot. Tento případ podtrhuje, jak devastující může být kombinace kybernetického útoku a geopolitických konfliktů pro globální podniky.

V srpnu 2024 postihl Stoli Group rozsáhlý ransomwarový útok, který vážně narušil její IT systémy, zejména platformu pro podnikové plánování (ERP). Podle CEO Stoli USA a Kentucky Owl, Chrise Caldwella, musela skupina přejít na manuální procesy, což se negativně promítlo do provozních činností, jako je účetnictví. Očekává se, že plná obnova IT systémů nebude dokončena dříve než v roce 2025.

Problémy s IT měly další finanční dopad – Stoli Group nemohla poskytnout finanční výkazy svým věřitelům, což vedlo k obvinění z nesplacení dluhu ve výši 78 milionů dolarů.

Pouhý měsíc před kyberútokem byly v červenci 2024 v Rusku zabaveny poslední dvě destilerie společnosti v hodnotě 100 milionů dolarů. Tento krok ruských úřadů byl odůvodněn označením Stoli Group a jejího zakladatele Jurije Šeflera za „extremisty“. Důvodem byla údajná podpora ukrajinských uprchlíků prostřednictvím humanitárních aktivit a marketingových kampaní společnosti.

Jurij Šefler se dlouhodobě vyhýbá represím režimu Vladimira Putina. Po kritice ruské vlády byl nucen v roce 2002 opustit Rusko, následně získal azyl ve Švýcarsku a občanství Velké Británie. Tento spor vrcholí již více než 23 let a zahrnuje právní bitvy o značky Stolichnaya a Moskovskaya, které ruská vláda usiluje získat zpět.

Poučení pro ostatní firmy

Případ Stoli Group je varovným příkladem pro všechny globální podniky. Ukazuje, že kombinace kybernetických útoků, geopolitického rizika a právních sporů může vést k fatálním důsledkům:

1. Kybernetická odolnost: Moderní IT infrastruktura musí být chráněna před stále sofistikovanějšími útoky. Ransomware může nejen ohrozit data, ale také paralyzovat klíčové procesy.
2. Geopolitická rizika: Firmy s provozy ve strategicky citlivých oblastech by měly mít připraveny krizové scénáře.
3. Právní spory a zátěže: Dlouhodobé právní boje o ochranné známky či majetek mohou oslabit finanční stabilitu společnosti.

Zdroj: bleepingcomputer.com

Zdroj ilustračního obrázku: Charlotte Harrison on Unsplash