Kyberútok paralyzoval japonský nápojový gigant Asahi

Asahi Group, největší pivovar v Japonsku a jeden z největších světových výrobců nápojů, se stal terčem vážného kybernetického útoku. Ten na začátku října ochromil objednávkové a distribuční systémy společnosti v Japonsku a způsobil výpadek výroby v drtivé většině jejích závodů.

Dopad útoku je výrazný – klíčové systémy zajišťující objednávky a expedici byly vyřazeny z provozu, což vedlo k zastavení produkce a distribuce nápojů, včetně oblíbeného piva Asahi Super Dry a balených čajů řady Famimaru. Hlavní maloobchodní řetězce jako 7-Eleven, FamilyMart a Lawson již varovaly zákazníky před očekávaným nedostatkem produktů Asahi.

Asahi uvedla, že zahájila částečné manuální zpracování objednávek a expedice, ale obnovu plného provozu zatím nelze časově odhadnout. Společnost zároveň připravuje znovuotevření call center, která byla rovněž postižena.

Podle vyjádření firmy útok zasáhl pouze japonské operace, které ale představují přibližně 50 % celkových tržeb společnosti. Ostatní divize v Evropě a jinde ve světě – včetně značek jako Peroni, Pilsner Urquell nebo Grolsch – zůstaly nedotčené.

Prezident Asahi Atsushi Katsuki se zákazníkům veřejně omluvil a uvedl, že firma dělá maximum pro obnovení provozu a zabezpečení dodávek.

Incident u Asahi je dalším varovným příkladem zranitelnosti vůči sofistikovaným útokům. V podobném duchu jsme letos byli svědky útoku na japonskou automobilku Toyota, která kvůli útoku na dodavatele musela dočasně zastavit výrobu, kyberútoku na dánského logistického giganta Maersk, který vedl ke stamilionovým škodám, a řady incidentů mířících na nemocnice, výrobní podniky nebo infrastrukturu kritické výroby.

Business continuity a disaster recovery se stávají klíčovými tématy pro všechny velké firmy. Pro podniky v oblasti výroby a logistiky, které spoléhají na just-in-time modely, může být výpadek několika dní likvidační.

Z kyberbezpečnostního hlediska se potbzuje, že útoky již dávno necílí jen na data či finance, ale míří na samotné operační jádro podniků – výrobní linky, dodavatelské řetězce a zákaznický servis. Firmy musí mít nejen robustní detekční a preventivní opatření, ale i efektivní plány pro obnovu provozu.

Kritické systémy jako objednávkové a distribuční platformy musí být segmentovány, zálohovány a pravidelně testovány. V případě incidentu je komunikační strategie klíčová – Asahi příkladně informovalo média i partnery, což pomohlo zmírnit reputační dopady.

Zdroj: bbc.com

Zdroj ilustračního obrázku: engin akyurt on Unsplash