| Název: | Prognóza ITC byznysu v ČR na rok 2006 |
| Autor: | Petr Koubský |
| Publikováno: | Inside Report 2/2006 |
Anotace:
Souhrn odhadů nejbližšího vývoje ICT trhu v České republice, jak jej vidí jeho čelní představitelé. Mezi zpovídanými osobnostmi je také generální ředitel společnosti ANECT Ing. Miroslav Řihák.
Charakteristika:
Jaké jsou v letošním roce pravděpodobné trendy vývoje byznysu informačních technologií? Co chystají velké firmy a co ty menší? Podaří se někomu konečně oslovit s jasně formulovanou nabídkou malé a střední podniky a využít tak jejich obrovský potenciál? Jak dokáže obor IT využít výrazného hospodářského růstu, který Česká republika nyní zažívá? A podepíšou se na byznysu výsledky blížících se parlamentních voleb?
Do ankety, jejíž hlavní výsledky jsme publikovali v Inside Reportu 2/2006, nám ještě po uzávěrce přišla řada zajímavých odpovědí. Vybíráme z nich to nejpodstatnější.
Co očekáváte od vývoje českého trhu ve vašem segmentu?
Miroslav Řihák, Anect: Stále větší nasazování aplikací zvyšujících efektivitu práce uživatelů si vynucuje neustále rozvíjet a zefektivňovat technologie zajišťující komunikaci, jak v rámci vnitropodnikových sítí, tak i směrem k Internetu. To klade nemalé požadavky na komunikační infrastrukturu zejména při zajišťování multimedálních přenosů (přenos hlasu, videokonference). Nevyhnutně bude docházet k rozvoji komunikačních infrastruktur, aby byly schopny garantovat kvalitu, spolehlivý a efektivní přenos náročných aplikací. V oblasti bezpečnosti předpokládáme u zákazníků zvýšené úsilí na ochranu informací a informačního systému před hrozbami interního charakteru. Proto očekáváme prosazování služeb i technologií v oblastech IDS/IPS, Vulnerability Assesment, monitorování bezpečnostních technologií či prosazování bezpečnostních politik a standardů. Zejména ve větších organizacích bude posilovat tlak na maximální využití investic do ICT. V oblasti systémové a aplikační podpory koncových uživatelů se bude trh měnit od dodávek technologií směrem k řešením se zaměřením na produktivitu koncových uživatelů. S tím souvisí i další neustále se zvyšující trend a tím je poptávka po řešení business procesů v organizaci.
Milan Sameš, Ness Czech: Myslím, že bude pokračovat tlak na snižování cen, což pro IT firmy znamená poněkud chytřejší přístup k využívání zdrojů a vede to k používání modifikovaných delivery modelů, než na jaké jsme byli dosud zvyklí. Mám na mysli koncept, kterému my říkáme Smart Sourcing, což je zjednodušeně vhodná kombinace modelu offshore a nearshore.
Patrick Zandl, Pipeline: Konsolidaci. Změny, které přináší aktivita nových vlastníků telekomunikačních operátorů a poskytovatelů obsahu.
Petr Pavlíček: V oblasti distribuce IT bude trendem prolínání aktivit v rámci České republiky a Slovenska, případně i Polska, a to oběma směry; dále vytvoření silné čtyřky distributorů (eD'system Czech, Tech Data, AT Computers, BGS/Levi) a její dominance v oblasti bývalého Československa; a konečně přiblížení a prolínání segmentu klasického IT a spotřební elektroniky nejen v oblasti produktové (IT výrobci začnou ještě masověji zaměřovat produkty do oblasti spotřební elektroniky), ale i v oblasti prodejního kanálu, zejména na úrovni distribuce (víceméně se bude jednat o "střet" mezi dvěma dosud vcelku odlišnými přístupy). Osobně jsem zvědav, zda se již konečně pokusí někdo něco udělat s pozicí Aceru, která se v některých okamžicích roku 2005 vymykala jakémukoli zdravému rozložení sil na trhu. Bohužel v uplynulém období s výjimkou několika okamžiků v prvním pololetí, kde se HP snažila rozdíl snížit, se neobjevil nikdo, kdo by do toho šlápl opravdu naplno s jasným cílem "sesadit Acer" a s konkrétními kroky k tomu vedoucími.
Co bude podle vás hlavním trendem českého ICT trhu jako celku?
Outsourcing/offshoring, přímé zahraniční investice, konkurenční tlak z EU, něco jiného?
Řihák: Myslíme, že se bude více dařit prodeji orientovanému na outsourcingové služby. Zákazníci, přestože jsou v tomto směru v Čechách hodně konzervativní, jsou stále více tlačeni ekonomikou provozu a tak si stále více uvědomují, že outsourcing těch procesů, které netvoří core-business společnosti a přitom jsou běžně dostupné na trhu, je vhodnější cestou k dosažení cílů. Nakoupit a řídit kvalitu a cenu těchto procesů formou soutěže mezi více potenciálními dodavateli je snazší, než vytvářet vlastní strukturu. Ostatní vámi zmíněné složky určitě nějaký vliv mít budou. Kromě těžko předvídatelných přímých investic do oblasti ICT typu DHL, které situací na malém českém ICT trhu dokážou hodně zamíchat, nemyslím, že by některá měla mít významnější vliv. Pokud se podaří najít cestu, jak pro rozvoj ICT v České republice efektivně využít také fondy EU, mohlo by to pro náš trh znamenat zajímavou příležitost.
Sameš: Ačkoli bych byl velmi rád, aby offshore koncept nastoupil velmi razantně, patrně to nebude v roce 2006 to hlavní. Zákazníci se offshoring učí relativně pomalu, což je pochopitelné, neboť je třeba postupně vybudovat důvěru v tento systém dodávání služeb a vyvarovat se chyb známých z jiných trhů. Trendem roku může být dle mého názoru tzv. aplikační outsourcing, tj. outsourcing velkých aplikací, celých komplexních systémů apod. Dosud na českém trhu spíše známe outsourcing na nižší systémové úrovni.
Dělá vám starosti Čína? Nebo ji naopak vnímáte jako příležitost?
Řihák: Obavám, spojeným se vstupem čínských firem do prostoru ICT, rozumíme především v případě levných komoditních produktů. V oblasti leading edge technologií je zde pro čínské dodavatele zatím hlavně příležitost dokázat, v čem je jejich přidaná hodnota. Vstup silného čínského výrobce ICT na český trh vnímáme spíše jako příležitost. Pro zákazníka je možnost volby vždy přínosem.
Sameš: Přirozeně, Čína je příležitost. Ti, kdo se boji, většinou prohrají...
Zandl: Nedělá nám starosti, ta naše oblíbená firemní prošla návštěvou hygienika bez problémů, takže jíst se tam dá, a jiná Čína nás moc nezajímá.
Pavlíček: Čína mi dělá starosti spíše z lidského úhlu pohledu. Z obchodního pohledu bude její vliv naprosto dominantní, ale i Čína se bude muset přizpůsobit "evropskému" vnímání obchodu - například Lenovo žijící v tuto chvíli ve vzduchoprázdnu, resp. ve stavu, kdy se nedaří skloubit několik přednosti (např. technologie IBM - dravost a tržní orientace Lenovo), bude muset pro úspěch zapojit nejen dravost, ale i skutečný Go-To-Market model, který bude obsahovat i způsob, jak přednosti prodat. Čínský vliv v průběhu roku poroste a bude gradovat dle mého názoru v roce olympijských her v Pekingu, které se stanou finálním okamžikem pro chápání celého "čínského" pojetí a skutečné síly (to je možná spíš ten lidský úhel pohledu).
Které nové technologie se v letošním roce zásadněji komerčně prosadí na českém trhu? RFID, UMTS, SOA/webové služby, digitální spotřební elektronika, digitální TV, něco jiného?
Řihák: Neočekáváme nějaké masivní prosazování se nějaké konkrétní technologie, spíš předpokládáme, že se stávající technologie budou více objevovat u malých firem a domácích uživatelů. To souvisí s liberalizací komunikačního trhu a vetší dostupností služeb pro koncové uživatele.
Sameš: Domnívám se, že nástup digitální televize by mohl být o něco rychlejší, než jsme očekávali. Webové služby též budou procházet enormním růstem nad očekávání. Určitě nás též čeká další významný růst všude tam, kde se vhodně prodávají víc lidské emoce než technologie. Apple a jeho iPod je doslova učebnicovým příkladem.
Zandl: Zásadněji? Zatím to vypadá, že lidé si trochu začnou všímat VoIP, stále více broadband Internetu (což souvisí s předchozím) a digitální televize. Snad si i výrobci všimnou, že prodávat televize za desítky tisíc s analogovým tunerem v zemi, kde začalo digitální vysílání TV, je trochu out.
Pavlíček: určitě digitální domácnost a spotřební elektronika.
V textu jsou použity citace těchto osob:
- Petr Pavlíček, konzultant, do 31. 12. 2005 obchodní a marketingový ředitel, Tech Data Distribution
- Miroslav Řihák, předseda představenstva a generální ředitel, ANECT
- Milan Sameš, generální ředitel, Ness Czech
- Patrick Zandl, společník, Pipeline
